武汉助产学校发展历程

　　武汉助产学校其发展历程总体上经历了三个重要阶段，每一个阶段都有着鲜明的特点和不可磨灭的贡献，共同铸就了学校如今的辉煌。

　　第一阶段：1985年-2016年，创始人卢葆华奠定基础

　　武汉助产学校创建于1985年，原名武汉红十字助产学校，是经湖北省教育厅、湖北省卫计委、鄂教职〔1985〕060号批准成立的，以培养中级医务人才为目的，国家承认学历的全日制普通中等卫生学校。创始人卢葆华先生，怀着“以双手之力，造福千万双手”的热忱踏上了充满挑战与希望的教育征程。

　　在学校的初创阶段，面对师资力量的不足、教学设施的简陋以及教学资源的有限，卢葆华先生不遗余力地四处奔走，邀请了多位具有丰富临床经验的医护人员担任兼职教师，并大力投资于基础教学设施的建设，逐步构建起了稳固的教学框架。在课程设置方面，不仅注重传授助产与护理专业的核心知识，更强调实践操作锻炼提升学生临床技能，为提升学生的临床实践能力，积极与周边医院建立合作关系。

　　得益于卢葆华先生的不懈努力，学校的招生规模逐渐扩大，校园建设亦不断完善。在三十年的发展历程中，武汉助产学校坚守崇医、乐学、达礼、自强的办学理念，以爱国、拼搏、成才、奉献为校训，为学校的长远发展奠定了坚实的基础。

　　第二阶段：2016年-2024年8月，卢妮娜接力，刘建军执行推进

　　2016年，彼时，教育环境经历了深刻变革，社会对职业教育的重视程度与日俱增，对护理专业人才的需求亦趋向多元化与精细化。武汉助产学校的主管部门也由湖北省教育厅下方至武汉市教育局，鉴于创始人卢葆华先生健康状况，卢葆华先生的女儿卢妮娜女士接过武汉助产学校发展的重任。卢妮娜校长接手学校后，为进一步提升学校的运营管理水平，特聘刘建军为代表的管理团队，负责学校运营的具体事务。在卢妮娜校长的战略引领下，学校进行了如下调整：

　　第一，专业建设方面，学校紧随时代步伐，对专业进行优化调整，以护理专业作为学校王牌专业深耕发展。通过开展学术研讨、专业交流会议等系列活动，鼓励学生、教师等参与各类竞赛，以竞赛促进专业发展。

　　第二，师资建设方面，学校对师资队伍进行了全面的优化升级。不仅增强了对高层次专业人才的引进力度，还鼓励在职教师参与各类培训和学术交流，以不断提升教师的教学水平和科研能力。

　　第三，教学方法方面，学校引入了现代教育技术，例如多媒体教学、模拟实训教学等，使课堂教学更加生动、形象，有效提升了学生的学习积极性和参与度。

　　第四，办学地点也因提档升级改造工程，将原本位于武汉市仁和路120号的老校区暂时搬迁到武汉市洪山区澳新学院内部，旨在为老校区的全面升级预留充足的时间，确保教育设施与教学环境的进一步优化。

　　第五，在办学成果方面：学校护士资格证考试的通过率已连续三年超过86%，最高纪录达到94.8%，这一卓越成绩远高于全国护士资格证考试的平均通过率；技能高考的过线率也实现了100%的佳绩，且本科上线率远超湖北省技能高考护理专业的本科录取水平。2022年共培训学生137人，其中本科上线25人，通过率为18.2%；2023年培训学生177人，本科上线8人，通过率为4.5%；2024年培训学生255人，本科上线12人，通过率为4.7%，在湖北省护理类技能高考的平均数据中遥遥领先。

　　另外，学校在此阶段还频频荣获多项奖项：

　　Ø 2018年，荣获武汉市中职生“追寻新思想 书写新华章”时事知识竞赛“团体二等奖”

　　Ø 2019年，荣获洪山区学校语言文字规范化“合格校”；

　　Ø 2020年，荣获武汉市第五届中小师生应急救护技能大赛“一等奖”；

　　Ø 2021年，荣获武汉市中等职业学校护理技能竞赛“团体三等奖”；

　　Ø 2022年被评选为“洪山区绩效综合考评先进单位”；

　　Ø 2022年12月被评选为“武汉市优秀学校”；

　　Ø 2022年12月我校护理专业被评选为“武汉市优秀专业”；

　　Ø 2023年，荣获湖北恩施学院授牌“共建生源基地”称号；

　　Ø 2024年，在武汉市中等职业学校学生技能大赛(素养类)中取得多名奖项；

　　在卢妮娜校长的战略指导和刘建军团队的执行下，学校的教育教学基础得到了进一步的巩固与提升。

　　第三阶段：2024年8月至今，校长团队引领规范化运营

　　2024年8月，在卢妮娜校长的带领下，学校迎来了新的发展契机：老校区经过改造焕然一新：教学楼、实训实验室、学生公寓、室外运动场、食堂一应俱全。学校不仅重新迁址回地理位置优越的原址，还聘请万文雄、杨红、张德飚为代表组成校长团队，开启了规范化运营的新阶段。这一校长团队成员各具专长。万文雄在教育管理领域有超过30年的管理经验和卓越的领导才能；杨红在学校人才建设和对外宣传及交流合作方面成果斐然，张德飚则擅长学校的后勤保障建设工作。

　　校长团队上任后，首要任务便是完善了学校的管理制度。他们制定了一套全面、科学、规范的规章制度，涵盖了教学管理、学生管理、师资管理、财务管理等各个方面，使学校的各项工作有章可循，确保了学校运营的高效性和稳定性。在教学管理方面，严格执行教学质量监控体系，定期开展教学评估和教师教学质量考核，及时发现问题并加以整改，确保教学质量的稳步提升。

　　其次，加大了对教学设施设备的投入以提升学校的办学水平。第一，对现有实训室进行区域优化和管理优化；第二拟新建现代化、高标准的模拟考场实训中心，配备先进的护理实训设备，一对一练习护理类技能高考的5大项目，为学生提供了更加逼真的实践操作环境。

　　另外，师资队伍建设也不遗余力，定期邀请护理专家到校进行讲座和技能培训，也与多家不同层级的医疗机构合作，实施规范的实习带教制度，由校内外教师组成的“双导师”团队全程指导学生实习。

　　学校还高度重视科教融汇工作，设立专项课研课改经费、鼓励教师积极参赛在这阶段，学校师生参与的实训大赛、技能大赛项目和获奖数量逐年递增，涵盖了文明风采类、征文报道类、现场展演类等多个项目。在校长团队的引领下，武汉助产学校正朝着规范化、现代化、国际化的方向大步迈进。

　　截止至今，武汉助产学校办学条件重要指标如下：

       回顾武汉助产学校的发展历程，自卢葆华先生艰苦创业伊始，历经卢妮娜女士的革新与改革，直至今日，在卢妮娜战略的引领下，以万文雄先生为核心的管理团队正致力于实现规范化运营，推动学校持续发展，每一个阶段都凝聚着历代办学人的智慧和心血。这一切离不开市、区教育局的关心和支持，学校承诺将始终坚守为社会培养优秀护理专业人才的使命，开拓创新，稳中求进，继续谱写发展之曲！