以爱之名,铸就严管暖班
班主任:邓可 所带班级:2401班
2025年4月9日,学工处第八周班主任例会在务实与温情交织的氛围中圆满结束。本次会议以邓可老师的带班经验分享为核心,围绕“严爱相济”的教育理念展开深度探讨,并对近期重点工作进行部署。这场会议不仅是经验的传递,更是教育初心的共鸣。
一、用规则守护成长,用温度润泽心田
邓可老师的分享以“严爱相济”为主线,结合理论与实践,生动诠释了教育的温度与力量。他从六大方面展开,展现了如何在规则与情感之间找到平衡点,让学生在严管中成长,在关爱中成才。
1、教育理念溯源:规则与情感的双重支撑
邓老师引用了一句经典教育格言:“没有规矩不成方圆,没有温度难润心田。”他强调,规则是教育的基础,情感是教育的润滑剂。中职生的特点决定了班级管理的复杂性:他们规则意识薄弱,但情感需求强烈。单纯的严厉容易引发对抗,而过度宽容则可能导致散漫。因此,班主任需要在规则与情感之间找到平衡点。他引用马斯洛的需求层次理论,指出学生在满足基本需求后,会追求更高层次的情感需求和自我实现。班主任既要通过纪律规范保障班级秩序,又要通过情感支持帮助学生建立自信和归属感。
2、实施框架:规则与情感双轨并行
邓老师分享了他的班级管理框架,既有规则的刚性,也有情感的柔性。
规则制定:他与学生共同商讨班规,涵盖学习、纪律、卫生等多个方面,确保规则的公平性和透明性。学生参与规则制定后,更容易接受并遵守。
规则执行:每周五中午,他会公示违纪学生名单,并与学生一起回顾规则执行情况。这种公开透明的方式,让学生明白规则的重要性。
情感沟通:他通过一对一谈心、周记吐槽、心理委员反馈等渠道,倾听学生心声,帮助他们解决心理困惑。他特别提到,有些学生不愿意当面沟通,但通过周记可以倾诉内心的想法。
激励机制:他设置了学习进步奖、星光墙展示、电影奖励等,营造积极向上的班级氛围。例如,学生表现优秀时,他会在周三播放教育类电影,既放松了学生,又传递了积极的价值观。
3、严管三大核心领域:纪律、学习与品德
邓老师在纪律、学习和品德三个方面提出了具体措施。
纪律规范:针对迟到、睡觉、手机违规等问题,他与学生签订《电子设备自律承诺书》,并不定期检查。对于严重违规的学生,他会通知家长,让学生意识到规则的严肃性。
学习管理:他推行“321学习法”,即课前3分钟预备、课中两个仔细(听讲与笔记)、课后一个作业检查。他还组织学生填写考试目标分数,帮助他们明确学习方向。
品德教育:他建立了校园欺凌干预机制,明确“红线”问题。他还通过公益主题班会和案例分析,引导学生树立正确的道德观。
4、四个温情维度:让关爱无处不在
邓老师的班级管理中,处处体现着温情。
心理关怀:他实施“三个一”工程:每日谈话、每周周记、每月生日祝福。他会为每位学生准备生日蛋糕,让学生感受到集体的温暖。
个性化帮扶:他为单亲家庭、经济困难学生制定专属支持方案,帮助他们解决学习和生活中的困难。
正向激励:他推出“减免卡”和“能量卡”,学生可以用这些卡片抵消违纪记录或兑换学习用品。他还评选班级榜样,通过荣誉墙展示优秀事迹。
家校协同:他定期推送《亲子沟通指南》微课,帮助家长提高沟通能力。他还计划组织“职业体验亲子日”,让家长更深入地了解职业教育。
5、典型案例:转化厌学学生的实践
邓老师分享了一个典型案例:班里有一名厌学情绪严重的学生,家庭环境复杂,缺乏正确引导。他通过挖掘学生的篮球特长,定期谈心,给予情感支持,帮助学生树立自信心。如今,这名学生已成为班级的骨干力量,展现了教育的温度与力量。
6、成效与反思:教育的滞后性与自我校准
邓老师以班主任日志、学生成长故事记录、心理健康预警系统等为抓手,持续优化班级管理。他坦言,教育具有滞后性,现在的努力需要时间去检验。他常在夜深人静时反思:是否对学生过于严格?是否某些行为过度纵容?但他始终相信,教育需要温度,需要在严格与宽容之间不断校准。
二、校领导点评:以“严、爱、实”为标杆
万校长在点评中总结了邓可老师带班的积极评价,提炼出“严、爱、实”三字诀。
严:制度面前人人平等,以规则塑造行为边界。邓老师通过班规、手机管理等措施,确保班级秩序。
爱:通过谈心、周记、陪餐等细节,传递教育温度。他关注学生的心理需求,帮助他们解决实际困难。
实:所有举措均落地有声。从321学习法到手机管理,从品德教育到家校协同,邓老师的管理细致入微,成效显著。
杨校长呼吁全体班主任以邓老师为榜样,将管理工作做细做实,让每位学生在严管中成长、在关爱中成才。
结语:教育的初心与使命
本次例会不仅是经验的传递,更是教育初心的共鸣。邓可老师用行动诠释了“事了拂衣去,深藏身与名”的教育情怀。在规则与温度交织的教育实践中,我校班主任正用爱与责任为学生的成长护航。未来,我们将继续深化“严爱相济”的班级管理模式,为职业教育添彩,为学生的未来奠基。
让我们携手共进,用爱与智慧书写教育的温暖篇章!